Dumrauf & Asociados

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Valoración de Empresas
Podemos acreditar una amplia experiencia en la disciplina. Durante el proceso seguido para la obtención del valor justo (“fair value”) de una compañía, mantenemos reuniones con los dueños para intercambiar ideas y perfeccionar una valuación que siempre debe reunir tres cualidades: consistencia, robustez y ser defendible ante terceros.
Nuestras valuaciones se plasman en un documento que sirve para argumentar al vendedor el valor justo de la compañía o al comprador su oferta. En nuestros servicios de valuación normalmente completamos 5 pasos:
  1. Análisis de la información financiera histórica y generación del primer DCF
  2. Reunión con el senior management para discusión y ajustes a la información
  3. Análisis con múltiplos comparables
  4. Reunión con el senior management para ultimar detalles
  5. Redacción del reporte de Valuación

Hemos apoyado las negociaciones con presentaciones a terceras partes que fueron realmente claves para acercar posiciones y cerrar tratos justos. Nuestra metodología de trabajo se basa en la confianza y el trato directo con los dueños.

Evaluación de Proyectos y Plan de Negocio
El Plan de negocio es el primer paso para promocionar su proyecto de forma exitosa. Envuelve todo acerca de los objetivos, hacia donde la compañía quiere ir, y cuánto más robusto, más le ayudará para conseguir los recursos si los objetivos son descritos con precisión y cómo se pretende alcanzarlos Le ofrecemos asesoramiento en:
  • Diseño del plan de negocios
  • Análisis del riesgo (escenarios y análisis de Monte Carlo)
  • Alternativas de financiamiento

Prestamos asesoramiento para la estructuración de un plan de negocios que lo ayude a vender la idea de manera exitosa. Esto significa que para usted, un Plan documentado debe constituirse en la herramienta necesaria para obtener los recursos financieros para financiar el negocio. En tal sentido, trabajamos en las proyecciones financieras del negocio y evaluamos estructuras de financiamiento preliminares. Hemos evaluado proyectos en la industria de la construcción, bioetanol, biodiesel, fertilización por riego y otros proyectos vinculados a la industria agropecuaria. Un punto fundamental del plan de negocio es explicar correctamente a los organismos que pueden proveer crédito. Nosotros lo apoyamos en las reuniones con los organismos de crédito y tenemos amplia experiencia y pedagogía para explicar el negocio a potenciales interesados.

Masterplan: modelización financiera a medida para su compañía
Desarrollamos un producto para la planificación financiera de la empresa con fines internos que denominamos Masterplan. Es un producto que se elabora  como un traje a medida para monitorear en forma permanente el desempeño de una compañía, elaborado bajo la perspectiva del gerente o directivo que debe tomar decisiones periódicamente. Masterplan es un tablero de comando económico financiero que brinda en todo momento una visión actualizada de la posición de la compañía y permite al mismo tiempo apreciar el impacto de un cambio en la política financiera y la estrategia de la empresa. En la implementación mantenemos reuniones periódicas con la dirección financiera hasta lograr que el producto funcione satisfactoriamente.
Research
Nuestro equipo produce reportes bajo la forma de requerimiento especial sobre:
      • Renta variable
      • Renta fija
      • Productos financieros estructurados
      • Perspectivas macroeconomicas/industrias:

Hemos prestado asesoramiento a instituciones financieras en el país y en el exterior sobre el análisis financiero, normas de valuación y estrategias de inversión con títulos de renta fija.
Poseemos series actualizadas sobre:

  • Tipo de cambio real multilateral para la industria agropecuaria
  • Balanza de pagos, reservas internacionales y vencimientos de la deuda pública en moneda extranjera
  • Evolución de precios y salarios
  • Perspectivas sobre inflación, tipo de cambio y salarios
Análisis de riesgo y opciones reales
Hemos prestado asesoramiento para la identificación de los resortes y conductores de valor, ayudamos a la dirección a valorar cada alternativa de decisión estratégica y optimizar el momento de su ejecución, haciendo uso de análisis de escenarios. Le ayudamos a identificar las opciones reales de su negocio y a valorarlas.